Dernek, ortak bir amaca ulaşmak için bireylerin veya kuruluşların bir araya gelmesidir. Kanun, aynı zamanda çağrıldıkları gibi iki tür dernek veya birlik oluşturulmasını sağlar: birleştirici veya ticari ve kamu, yani kar amacı gütmeyen kuruluşlar.
Bu gerekli
- - birliğin tüzüğü;
- - üye listesi;
- - tüzel kişilik olarak kayıt;
- - vergi kaydı;
- - beyan.
Talimatlar
Aşama 1
İlk olarak kurucular, birliğin kurulmasına karar verileceği, tüzüğünün oluşturulacağı, üye listesinin düzenleneceği, liderliğin seçileceği ve bir kuruluş sözleşmesinin imzalanacağı bir toplantı yapmalıdır. Derneğin tüm görev ve amaçlarını belirten bir beyanname imzalamak gereksiz olmayacaktır.
Adım 2
Bir derneğe kaydolmak için bazı belgelerin toplanması ve Rusya Federasyonu Adalet Bakanlığı'na sunulması gerektiğini unutmayın. Bunlar: bir beyan, kurucular hakkında bilgiler, derneğin tüzüğü (iki kopya halinde gereklidir), birlik yönetim üyelerinin bir listesi, toplantı tutanakları, yasal adres belgesi ve kayıt ücretinin ödendiğine dair makbuz.
Aşama 3
Ayrıca, bir tüzel kişiliğin kaydı gerekli olacaktır. Oluşturulan birliğin tescil belgesi alınır alınmaz, birkaç adım daha atmanız gerekecek: vergi muhasebesine kaydolun (bir TIN alın), tüzel kişilerin devlet sicilinden bir alıntı alın, mühür yapın, belgeleri alın sosyal ve sağlık sigortası fonundan ve ayrıca emeklilik fonundan. Bir dernek çek hesabı açtığınızdan emin olun ve ardından bunu federal vergi dairesine bildirin.
4. Adım
Kendi logonuzu kaydedin (işaret). Bu adım zorunlu olmasa da faydalı olabilir.
Adım 5
Çoğu, ne tür bir sendika yönetim yapısı seçtiğinize bağlıdır. Üç tip olabilir. İlki gönüllüler tarafından oluşturulur. Bu model, tüm üyelerin dernek faaliyetlerine aktif katılımını kolaylaştıracaktır. Ancak burada bazı dezavantajlar vardı: Böyle bir yapı, sık politika değişikliklerini kolaylaştıracak ve örgütsel kontrol eksikliği nedeniyle karar verme süreci oldukça uzun olacaktır.
6. Adım
Sendikayı yönetmek için özel personel de tutulabilir. Bu ikinci şema. Şüphesiz avantajları, hızlı karar verme, işin iyi koordinasyonu olarak kabul edilebilir. Dezavantajı, dernek üyelerinin kendilerinin, dernek faaliyetlerine olan tüm ilgilerini kaybedebilmeleridir. O zaman aktif olarak dahil olmaları zor olacaktır. İşe alınan personel ile sendika çalışanları arasında işbirliğini organize etmek de aynı derecede zor olacaktır.
7. Adım
İdeal bir yönetim modeli olmamasına rağmen, en uygun ve uygun olanı dengeli olanıdır. Listelenen iki yapının tüm avantajlarını toplayan ve olası dezavantajlardan kurtulan oydu. Dengeli bir liderlik modelinde, çalışanların sorumlulukları net bir şekilde belirlenecek ve etkin işleyiş için tek bir lider seçilecektir.
