Sergey Nikolaevich Savitsky, büyük hayaller kuran ve planlayan insanlardan biridir. Bir röportajda, sadece büyük değil, büyük bir şirket yaratmak istediğini söyledi. Ve planlarını gerçekleştirmek için her şeyi yapar. Başarılı bir işadamı bunun için zaten çok şey yaptı.
biyografi
Sergey Savitsky, 1966 yılında Belarus'un Vitebsk şehrinde doğdu. Okuldan ayrıldıktan sonra, 1991 yılında mühendis olarak eğitim gördüğü Minsk'teki Belarus Politeknik Enstitüsü'ne girdi.
Çok yakında, Sovyetler Birliği'ni yok eden olaylar gerçekleşti. O zaman bile, gelecek vaat eden genç uzman, Sovyet sonrası alana gelen yeniden yapılanmanın birçok kişiyi yaşam, iş ve iş hakkındaki görüşlerini yeniden gözden geçirmeye zorlayacağını anladı.
Yeni düşünce Savitsky'nin doğru kararı vermesine yardımcı oldu: mezun olduktan bir yıl sonra, bu arada yoldaşlarıyla birlikte kurduğu Atlant-M holdinginin satış departmanının başına geçti. Hırslı olduklarını, tükenme risklerinin olduğunu anladılar ama başka türlü olamazlardı.
Holding, risk almaları ve kazanmaları nedeniyle oldukça hızlı bir şekilde gelişti. İki yıl sonra genç ekip, yabancı otomobil üreticileriyle etkileşim kurmanın yollarını aramaya başladı. Uzun süre kime bahse gireceklerini düşündüler ve Volkswagen'i seçtiler. Bu, birçok kişinin yararlandığı doğru seçim, doğru karardı.
Belarus'ta o zamanlar bu markanın arabaları çok popülerdi ve genç takımın işi hızla ilerliyordu. 1994 yılında ilk Volkswagen satış merkezi açıldı ve Savitsky onun başına geçti.
Görünüşe göre, ülkenizde bu markanın arabalarını satmaktan daha iddialı nerede? Ama hayır, Savitsky durmayı düşünmedi ve şimdi ana şirketten otomobil merkezleri Rusya ve Ukrayna'da ortaya çıktı.
Fiyat listesinde yeni arabalar belirdi, her otomobil merkezi için yeni bir strateji geliştirildi, ancak Volkswagen hala hepsinden daha fazlasını satıyor - bu bir ilk aşk gibi.
Şu anda Savitsky, Atlant-M uluslararası otomobil holdinginin CEO'su ve Yönetim Kurulu üyesidir ve genellikle profesyonel yöneticilerin çeşitli derecelerinde onur yerlerini işgal eder.
başarının sırrı
Gazeteciler Savitsky'ye başarının sırrını sorduğunda, Savitsky birkaç bileşenden söz ediyor, ancak her cümlede iyi bir takım seçmeniz gerektiği fikri bir nakarat gibi geliyor. Başka bir deyişle, Sergei Nikolaevich için onunla çalışan ana insanlar her zaman olmuştur. Kendisi kadar hırslı ve motive olanları arıyor. Mesela holdinglerini kurarken ve terfi ettirirken arkadaşlarının yanındaydılar.
Savitsky, benzer düşünen insanları kendi etrafında toplamayı, örgütlemeyi ve yönlendirmeyi başaran kişinin rekabet mücadelesinde kazandığına inanıyor.
Ve ayrıca - müşterilere ve ortaklara karşı tutum. Tüm iş katılımcıları karlı olmalı ve herkes memnun olmalıdır.
Ayrıca, Atlant-M kendi stratejisini geliştirdi: farklı şehirlerde düzinelerce küçük otomobil merkezi inşa etmek değil, en büyük şehirlere odaklanarak büyük otomobil merkezleri inşa etmek. Zamanın gösterdiği gibi, bu strateji meyve verdi. Bu vesileyle, holdingin liderleri kendi sloganlarını bile buldular: "Bezelye değil, kabak ekeceğiz." Kabaklar, çok sayıda çalışanı olan ve çok sayıda müşteriye hizmet verebilen holdingin büyük bölümleridir.
İş hedefleri
Savitsky hedeflerini dile getirmekten hoşlanmıyor, sadece yaklaşık on yıl önceden planladığını ve şimdiye kadar her şeyin gerçekleştirildiğini söylüyor.
Görevlerini, uzun vadeli stratejiler geliştirmede ve holdingin rekabet gücünün oluşumu için ana noktaları belirlemede lider olarak görüyor.
Ayrıca istemek, yapabilmek ve yapmak arzusunun da bir lider için vazgeçilmez bir koşul olduğuna dikkat çekiyor. Ve bu tüm ekip için bir koşul.
Savitsky'nin temel özelliklerinden biri mükemmeliyetçiliktir - her zaman işlerin en üst düzeyde yapılmasını ister.
Bu nedenle Atlant-M artık lüks markalara odaklanmaya ve premium otomobil üreten markalarla işbirliği yapmaya başlıyor.
Yeni yüzyılın başında, Atlant-M'nin yirminci yıldönümü vesilesiyle, Sergei Savitsky ve Ilya Prokhorov, “20 Yaşından Büyükler İçin Hikayeler Kitabı” adlı bir kitap ortaya çıkardılar. Çalışanların holdingdeki çalışmalarıyla ilgili hikayelerini içerir. Samimiyetleri ve açıklıkları ile ayırt edilirler - bunlar ekibin oluşumu sırasında meydana gelen başarılar ve başarısızlıklar hakkında dürüst hikayelerdir. Bu tür yayınlarda genellikle yayınlanması kabul edilmeyen rakiplerin hikayeleri bile var.
Savitsky, işine ve arabalarına çok duygusal davranıyor: arabanın zihinle değil, kalple seçilmesi gerektiğine inanıyor. Araba seçmeyi evlenmeye benzetiyor: Sevilmeyen bir kadınla yaşamak, sevmediğiniz veya sevmediğiniz bir arabayı sürmekle aynı şeymiş derler.
Volkswagen favori markası olmaya devam ediyor - bu tutarlılığı 1993'ten beri koruyor. Ancak gerçek bir kaşif olarak diğer arabaları sürmeye çalışır ve birçoğunu sever. Örneğin, Touareg veya Range Rover.
Kişisel hayat
Geliştirme her zaman Savitsky'nin ana ilgi alanı olmuştur. Kendine zor görevler veriyor - sonuçta, gelişmeye yardımcı olan onlar. Ayrıca sürekli büyümeye iletişim, toplum, iletişim yardımcı olur.
Muhtemelen Savitsky'nin büyük bir ailesi var: kendisi ve karısının yanı sıra dört çocuk daha var. Aile ayrıca, bazen işten daha basit olmayan çeşitli yaşam görevlerini çözmeyi mümkün kılar.
Her şeydeki sloganı, hareketsiz durmamaktır.
