Anaokulundaki veya okuldaki sınıflara ek olarak, ebeveynlerin, çocuklarının ek gelişim çevrelerine ve ilgi kulüplerine katılmasını gerekli gördüğü yaygın bir durum. Ebeveynler de çok şey yapan birinin dinlenmeye ihtiyacı olduğunun farkındadır. Bu nedenle, hem gelişen hem de eğlendiren iyi çocuk merkezlerine duyulan ihtiyaç birçok aile için önemlidir. Ve talep arz yaratır.
Bu gerekli
iş planı, finansman, nitelikli çalışanlar
Talimatlar
Aşama 1
Bir çocuk bakım merkezi düzenlemek istiyorsanız, bir iş planı yazmanız gerekir.
Yetkinliğiniz dahilindeyse, kendiniz bir iş planı geliştirebilir veya bir danışmanlık şirketinden uzmanları dahil edebilirsiniz. Ancak, her durumda, bu sürece bir iş başlatıcı olarak katılımınız yine de gerekli olacaktır.
Adım 2
Sadece bir çocuk merkezi düzenleme aşamasında değil, gelecekte de gelişimi için bir iş planı hazırlamanın gerekli olduğunu unutmayın.
Ayrıca bir iş planına sahip olmak, bir bankadan kredi almak ve ilgili yatırımcıları çekmek için ön koşullardan biridir.
Aşama 3
Bir çocuk merkezi düzenlerken aşağıdaki konulara özel dikkat gösterilmelidir:
- Personel yönetim sistemi.
- Pazarlama planı.
- Finansal planlama.
4. Adım
Tabii ki, çocuk merkezinin türünü ve amacını, onlara verilen hizmetlerin listesini tartışmaya değer.
Adım 5
Eğitim ve eğlence alanlarındaki tekliflerin nitelik ve niceliği açısından yerel pazardaki durumu analiz edin. Aynı zamanda, merkez için kiralanan veya satın alınan binaların konumuna dikkat edin.
6. Adım
Sizin tarafınızdan organize edilen çocuk merkezi eğlenceli olabilir ve bir dizi cazibe merkezi, yumuşak oyun alanları ve spor sahalarını temsil edebilir. Çocuk partilerini eğlence merkezlerinde düzenlemek de uygundur, bu nedenle çeşitli etkinlikler için temel senaryoları ve uygulanacakları binaların dekorasyonunu dikkatlice düşünün.
7. Adım
Eğitim çocuk merkezi, görevi farklı yaşlardaki çocukların gelişimi olacak öğretmenleri ve psikologları tek çatı altında buluşturacak. Bu durumda, pedagojik sürecin organizasyonuna ve temel eğitim sistemlerine yönelik yaklaşımları incelediğinizden emin olun.
8. Adım
Doğru personelin başarının anahtarı olduğunu unutmayın. Birçok yöneticinin hatası, hizmet çalışanlarına karşı dikkatsizliktir. Bu, sık sık personel değişikliği, düşük iş motivasyonu ve yeni çalışanların ortaya çıkmasıyla ilişkili ekipte ek çatışmalar gerektirir.
